快捷下载
点击下载
桌面安装包
扫描下载APP 二维码

团队不强大?你的管理方式对吗?

2015-10-30 11:15:03 源自:普天药械交易网

  1、如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己。

  要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。

  2、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友!

  丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。

  3、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。

  成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。

  4、要人性化管理。

  团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见,不能我说的一定是对的,我说的一定是最好的。

  5、让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。

  6、要坐镇指挥,做好团队的幕后总指挥。

  成员总会遇到自己无法独立解决的问题,这个时候作为管理者,最重要的责任就是帮助排难解忧,做好指挥工作。要形成一个良好的沟通,要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯,管理者可以与成员进行一个短时间的探讨,给出问题最好的解决办法。

  7、必须协调好团队之间的关系,把每个成员都当作朋友看待,让团队达到良好的协调,最终才能完成团队的目标。


  管理团队时应该注意什么?

  怎样管理好一个团队,除了以上几点外还需要继续探讨更多的办法,这样才能进步!

  例如以下几点也是很重要的:

  ※ 善于激励,鼓励成员,提高自信心;

  ※ 有好对待,善于沟通,制造沟通氛围,让沟通成为习惯;

  ※ 鼓励多学习,进步创造更好的团队;

  ※ 勇于承担责任,谁负责谁解决;

  ※ 要接纳人与人之间差异,用人所长的心胸;

  ※ 心态放平,团队中只是分工不同,不是职位不同,平等对待;

  ※ 充分发挥领导3大能力:权利,能力,魅力;

  ※ 团队中有共同的工作目标:细化,量化;

  ※ 团队共享,有好的资源必须共享出来大家一起共创佳绩;

  ※ 协调团队合作,定时进行培训!

标签: 团队 管理者

上一篇: 下一篇:
资讯专题
  • 药械网2017年全面升级
  • 药械网2017年全面升级
  • 药械网2017年全面升级
  • 药械网2017年全面升级

药械网2017年全面升级

药械网旨在打造健康产业公共服务平台,已获国内第十七张《互联网药品交易服务资格证》国A证书,主要为全国民营...

关注我们
药械网公众号

每天几分钟,知晓医药事

  • 国家监管

    国家食品药品监督管理总局认证

  • 正品保障

    严格资质把关 100%正品 值得信赖

  • 价格实惠

    最大限度压缩中间环节费用

  • 专业客服

    1对1客服,为您排忧解难

Copyright 2017 yaoxie.com 互联网药品信息服务资格证书(闽)-非经营性-2014-0018 互联网药品交易服务资格证书-国A20150004

闽ICP备14018699号-3 增值电信业务经营许可证 闽B1-20140006 闽公网安备35030502000131号

医疗器械网络交易服务第三方平台备案凭证备案编号:(闽)网械平台备字(2018)第00001号

已成功加入购物车!
购物车(0)
0
QQ客服

采购商微信客服

供应商微信客服

桌面客户端下载
投拆与建议